Biroja mēbeļu pasaulē pārmaiņas notiek ātri. Toni nosaka divi galvenie notikumi: liela mēroga-apvienošanās un arvien lielāka uzmanība ilgtspējībai.
Zīmola 1. piemērs: Steelcase Inc.
Steelcase nesen ziņoja par lielu pieprasījumu no lielajiem korporatīvajiem klientiem 1 2026. ceturksnī, un pirmā-ceturkšņa ieņēmumi pieauga par aptuveni 7% līdz aptuveni 779 miljoniem ASV dolāru, ko galvenokārt noteica uzņēmumi, kas pārdomāja savu darba vietu izkārtojumu.
Turklāt Steelcase ir paredzēts, ka HNI Corporation iegādājas darījumu, kura vērtība ir aptuveni 2,2 miljardi USD, kas liecina par nozares konsolidāciju.
Šīs kustības parāda, kā darba vietas mēbeles atkal tiek pievērstas -īpaši sēdvietām-, jo biroji tiek pārkalibrēti hibrīdam un{2}}biroja darbam.
Zīmola 2. piemērs: MillerKnoll
Ilgtspējības jomā MillerKnoll paziņoja par drosmīgu jaunu stratēģiju: līdz 2025. gadam savā Ziemeļamerikas portfelī likvidēt pievienotās PFAS ķīmiskās vielas, līdz 2050. gadam pāriet uz 100 % bio- vai otrreizēji pārstrādātiem materiāliem un izstrādāt produktus tā, lai tos varētu atkārtoti izmantot vai pārstrādāt, beidzoties{4}{5}}.
Tas parāda, ka vides apsvērumi mēbeļu dizainā vairs nav obligāti,{0}}tie kļūst par galveno tirgus līdera lomu.
Ko šīs tendences mums nozīmē
- Pieprasījums pēc labi{0}}izstrādātiem, ergonomiskiem krēsliem atkal pieaug: uzņēmumiem atgriežot komandas fiziskajās telpās (pat daļēji), sēdvietas kļūst par stratēģisku ieguldījumu, nevis tikai par izmaksām.
- Ilgtspējība ir kas vairāk nekā "patīkami būt": arvien vairāk tiek gaidīti otrreizēji pārstrādājami materiāli, ķīmiskā caurspīdīgums un cirkulāras{0}}dizaina funkcijas.
- Tirgus struktūra mainās: lielāki spēlētāji apvienojas, piegādes ķēdes ir pakļautas spiedienam, un dizaina/ražošanas elastība kļūst par galveno.
Mūsu atbilde
Mēs esam rūpīgi pētījuši gan šo vadošo zīmolu sēdvietu dizainu, gan ilgtspējības stratēģijas. Iekšēji mēs koncentrējamies uz trim jomām:
1. Ergonomisks pilnveidojums– uzlabo jostasvietas atbalstu, regulējamas funkcijas un komfortu ilgām stundām.
2.Ilgtspējīga materiālu ieguve– novērtēt audumus ar lielāku-pārstrādāto-saturu, samazināt ķīmisko vielu pēdas nospiedumu un izstrādāt detaļu nomaiņu.
3.Agile ražošana– pielāgoties ātrākām pieprasījuma pārmaiņām, saglabāt moduļu dizainu un sagatavoties piegādes ķēdes mainīgumam.
Līdzņemšanai? Šobrīd tiek veidota biroja krēslu tirgus nākotne. Vērojot, kā darbojas lielie vārdi, un paši pielāgojoties šīm mainīgajām prioritātēm, mēs cenšamies būt priekšā un nodrošināt krēslus, kas atbilst gan uzņēmumu vajadzībām, gan lietotāju sagaidāmajam.
